發展策略
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永續發展 – 以聯合國永續發展目標(SDGs) 為藍圖,將環境、社會及公司治理(ESG) 理念融入本校文化,提供校務營運策略,並整合內外部資源
環境保護(E,environment):妥善管理極端天氣事件及邁向低碳經濟轉型的相關風險,將氣候變遷、環境資源耗竭危機之風險納入校務研究分析,提供相關校務營運決策,並進行減緩及調適作為,降低對環境之衝擊。
社會責任(S,social):以「永續發展」為核心,協助整合本校既有資源與開拓相關可能之發展,串聯利害關係人,運用專業職能協助解決相關社會問題,展現社會影響力。
公司治理(G,governance):積極推動本校永續發展藍圖,完善校務治理與營運架構,強化單位職能及效能,確保利害關係人之權益,提升永續發展與健全之經營目標。
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大學社會責任 – 技術發展與人才培育、社區與產業鏈結
促進產業人才培育與就業發展,了解技術發展脈絡及人才需求狀況。促進新知、技術與資源分享,帶動社區與產業發展,進而了解社區與產業需求,並透過人文關懷與協助,解決初步問題。
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校務研究 – 完善資料庫整合管理與校務研究議題分析應用、視覺化校務研究平台、精進校務研究相關專業知識與技術
由每學期之校務研究委員會擬定學期重點分析議題,結合校務資料倉儲之數據資料,與校內相關領域之教師合作議題分析,給予議題分析教師資源協助與建構教師與業管單位的橋樑,研究分析結果於校務研究委員會上提供各委員、上傳校務研究平台、文大業務文件典藏及提供業管單位參酌運用,以有效滾動調整議題的方向與成果,提升校務效能。
為落實全面IR校務治理,除定期培訓同仁校務研究能力外,亦提供相關校務研究教育訓練活動予全校師生參與,包含校內校務研究工作坊及校務研究領域專家演講講座,以提供各單位相關校務研究領域之知識,充實各單位之研究能量,並同時提升校務研究之品質與技術,精實本校校務發展,永保校務卓越與永續發展。
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EMI – 配合國家「2030雙語政策」,提升高教國際競爭力為願景,從整體組織結構、教師發展、學生學習等面向著手,營造全英語學習環境,進而提升國際競爭力。